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Dans un monde professionnel en mutation, les entreprises affichent l’ambition de faire la part belle aux profils atypiques, créatifs, qui bousculent les codes de l’organisation et accélèrent ses transformations. Le challenge ? Repérer ces "mad skills" bien sûr, et adapter les pratiques managériales à leurs besoins.

Avocat aux barreaux de Paris, Barcelone, Madrid et New York, Emeric Lepoutre travaillait chez Gide lorsqu’il a été approché par l’un de ses clients pour rejoindre Heidrick & Struggles en 1999. Non sans hésitation, il rejoint le cabinet de chasse de têtes à Paris qu’il finira par diriger pendant sept ans avant d’être aux manettes de Spencer Stuart. En 2015, il "reprend sa liberté" et crée sa propre structure : Emeric Lepoutre & Partners.

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