DRH du pureplayer digital Meilleursagents.com, Florie Garnier sait bien ce que l’expression « pénurie de talents » signifie. Elle évoque les méthodes qu’elle déploie pour parvenir à recruter les senior data engineers et autres product managers indispensables à la croissance de la plate-forme.
Entre la grande rareté des profils et leur fâcheuse tendance à changer d’entreprise tous les ans, le digital est le terrain par excellence de la fameuse « guerre des talents ». Rencontres avec des recruteurs en ordre de bataille.
L’expression est désormais entrée dans le vocabulaire courant des ressources humaines. Soigner son processus de recrutement est devenu un impératif. À chacun son style pour y parvenir : le jeu, la tech, le relationnel… l’essentiel est de se mettre à la place du candidat.
Heureux de diffuser un message optimiste, les médias se sont empressés de relayer la bonne nouvelle: les entreprises prévoient d'importants recrutements de cadres en 2018. Le point sur cette reprise, son ampleur exacte et ses éventuelles limites.
Sur 432 dirigeants récemment interrogés par LHH Altedia, 85% ont déclaré qu’ils s’attendaient à une accélération des démarches de transformation dans les années à venir. Mais seuls 26% d’entre eux revendiquent avoir à ce jour réussi une telle réorganisation. Charles de Sabran--Pontevès, qui pilote au niveau EMEA la Practice « Leadership & Transformation organisationnelle » du cabinet, et Philippe Hancart, directeur commercial communication et marketing, évoquent la dynamique très particulière de la transformation et ses écueils.
Même dans les secteurs contraints par une forte réglementation, les métiers du recrutement évoluent à grande vitesse. David Mercier, CEO du cabinet Strammer, mise sur une pluralité d’expertises et un réseau à l’échelle EMEA pour accompagner industriels de santé, biotechs et fabricants de dispositifs médicaux. Il nous livre son analyse des nouveaux besoins de sa clientèle et les réponses qu’il y apporte.
Après la restructuration, une nouvelle ère s’ouvre pour le fleuron nucléaire français fraîchement rebaptisé Orano. Pour Jean Cassingena, l’heure est aujourd’hui au recrutement et à la redéfinition de la marque employeur… avec méthode et sobriété, période post-crise oblige.
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