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G.Macchia (CFPB) : « L’avantage du serious game ? Une mesure immédiate et objective »

Organisme de formation de la profession bancaire, le CFPB-École supérieure de la banque conçoit des programmes de formation pour la banque de détail. En charge de l’innovation numérique de cette institution, Gilles Macchia a piloté la création d’un programme mêlant réalité virtuelle et serious game. Objectif ? Accompagner au mieux la transformation digitale qui impacte fortement les métiers de la banque.

C.Monnier (Sony Music) : « Nous ne pouvons pas automatiser nos relations humaines »

Convaincu que, dans un secteur culturel et créatif, les relations humaines ne peuvent pas être gérées qu’avec des process ou des protocoles, Claude Monnier, le DRH de Sony Music préfère prendre en compte la singularité de chacun des profils et de chacune des attentes. Une « vision punk » du métier.

I.Behar (ancien président EAPM): « Les structures périclitent toujours à cause des problèmes sociaux »

Ancien président de l’European Association for People Management, Izy Behar a aussi été président du comité technique à l'origine de la norme internationale ISO 30408 sur la gouvernance humaine. Spécialiste des RH, il rappelle que l'humain est la première valeur de nos organisations, et la raison pour laquelle il continue de s’investir.

J.F.Auclair (Groupe O2) : «La RSE permet de lutter contre le turn-over »

Spécialisé dans le service à domicile, le groupe 02 recrute chaque année 6 000 collaborateurs pour des emplois peu qualifiés et fait face à un turn-over important.

Bruno Calbry, directeur général de Immédia!, lance 400 Partners.

23 ans après la création de Immédia!, le dirigeant lance une nouvelle entreprise de management de transition : 400 Partners.

J-C Mailly (Alixio): « La décentralisation du pouvoir de l’État vers l’entreprise est un danger »

Désormais « simple adhérent » de FO, après en avoir été le secrétaire général pendant presque quinze ans, Jean-Claude Mailly est loin de penser à la retraite. Aujourd’hui senior advisor pour le cabinet de conseil Alixio et membre du Comité économique et social européen, il livre son regard sur le paysage syndical français.

Topics, le nouveau challenge de Bruno Mettling

Quand l’ancien DGA et DRH d’Orange, auteur du rapport à l’origine du droit à la déconnexion, s’associe à deux grands noms que sont Havas et Siaci Saint Honoré pour créer un cabinet de conseil en RH et transformation, ça attire l’attention du marché. Et confirme combien les sujets de capital humain sont plus que jamais perçus comme stratégiques.

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G.Macchia (CFPB) : « L’avantage du serious game ? Une mesure immédiate et objective »

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