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S. Honoré Hatton (Mastercard France) : "Je crois à la vertu de l’exemple"

Directrice générale de la filiale française d’un groupe mondial, Solveig Honoré Hatton évoque la question de l’égalité entre hommes et femmes et celle de leur accession à des postes à responsabilité. En parfaite connaissance de cause.

B.Tiers (e-SNCF) : "Devenir data scientist à 55 ans, c’est possible à la SNCF"

Benoît Tiers, directeur général d’e.SNCF, dirige les activités numériques, au sens large, au sein du groupe SNCF. Cette entité créée en 2016 a pour mission d’accompagner la transformation numérique de l’opérateur ferroviaire dans toutes ses activités, du terrain à la direction. Le budget d’investissement d’e.SNCF représente 900 millions d’euros sur trois ans.

C. Castanet (AMF) : "L’épargne salariale est avant tout une épargne populaire"

Avec encours total de 130 milliards d’euros et un nombre de contrats légèrement supérieur à 10,5 millions, l’épargne salariale a encore une marge de progression. Comment s’y prendre pour lui faire prendre une place centrale dans l’épargne des français ? Éléments de réponse avec Claire Castanet, directrice des relations avec les épargnants au sein de l’Autorité des marchés financiers (AMF).

B.Sobry-Chognot (Groupe Shell) : "L’intéressement responsabilise les salariés"

Accroître l’engagement des collaborateurs et construire une politique sociale active notamment en matière d’employabilité durable, telle est la mission de Brigitte Sobry-Chognot, DRH du groupe Shell. Elle évoque les vertus de l’accord d’intéressement récemment conclu par le groupe.

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S. Honoré Hatton (Mastercard France) : "Je crois à la vertu de l’exemple"

B.Tiers (e-SNCF) : "Devenir data scientist à 55 ans, c’est possible à la SNCF"

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B.Sobry-Chognot (Groupe Shell) : "L’intéressement responsabilise les salariés"

C. Levasseur (SFR Altice) : "Notre marque employeur devient un atout"

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