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Les accords de préservation ou de développement de l’emploi : la flexisécurité à la française, enfin !

Adapter facilement l’organisation d’une entreprise et de ses métiers, aux évolutions constantes et rapides des marchés, aux besoins des clients, ou à la modification sa propre situation, a longtemps constitué un souci des chefs d’entreprise ; il s’agit désormais d’une nécessité permanente dont le pouvoir politique s’est emparé en promettant, depuis plusieurs années déjà, la flexisécurité.

Thierry Boukhari (Gifi) : « Faire abstraction des diplômes, de l’âge et du sexe »

Arrivé chez Gifi en tant que stagiaire, il en est aujourd’hui directeur délégué. Thierry Boukhari attribue son évolution à sa relation de confiance avec Philippe Ginestet, dirigeant, qui l’a « fait grandir », et à la culture de l’entreprise, dans laquelle les mots « famille » et « amour » ont selon lui tout à fait leur place.

Un badge sous la peau

L’entreprise belge de marketing digital New Fusion a proposé à ses salariés de s'implanter sous la peau une puce RFID (Radio Frequency Identification) grâce à laquelle ils peuvent accéder aux locaux et allumer leur ordinateur. Elle contient les noms, prénoms et fonctions des salariés. Ils sont huit à avoir accepté « l’expérience ».

La nouvelle réforme de la Médecine du Travail : Une réelle avancée en faveur de la santé au travail ou un simple report sur l’em

Montesquieu écrivait : « Ce ne sont pas les Médecins qui nous manquent, c’est la Médecine »[1]. 300 ans plus tard, si la Médecine n’est évidemment plus la même, le constat relatif à la surpopulation médicale supposée s’est, lui également, diamétralement inversé. A plus forte raison chez les Médecins du Travail, tandis que dans le même temps, les besoins en nombre de visites n’ont fait qu’augmenter au cours des 25 dernières années[2].

Jean-Emmanuel Rodocanachi (Les Petits Chaperons rouges) : « Avec l’hypercroissance, on peut se laisser griser »

Les Petits Chaperons rouges est le pionnier français des crèches privées. Après une récente acquisition en Angleterre, le groupe prévoit une cinquante d’ouvertures, 18 M€ d’investissements et 600 embauches en CDI en 2017. Rencontre avec son président.

Nouveau learning management system dans le paysage français

Cabinet de conseil et organisme de formation, b-flower, spécialisé dans l’efficacité managériale, commerciale et relationnelle, lancera le 16 février prochain sa plate-forme de création, gestion et diffusion de la formation : b-eden.

Présentéisme : un coût pour l’employeur

Travailler en étant malade entraîne une baisse de productivité et des risques de contamination. Le coût caché de ce phénomène appelé présentéisme serait très élevé pour l’employeur.

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