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F. Arata (LinkedIn) : "Nous sommes incités à nous comporter comme des entrepreneurs"

Acquis par Microsoft en 2016 pour 27 milliards de dollars, LinkedIn poursuit sa montée en puissance. Le réseau social professionnel compte plus de 720 millions d’inscrits et enregistrait en 2020 un chiffre d’affaires de 8,05 milliards de dollars, en hausse de 19 % sur un an. Fabienne Arata, Country Manager de LinkedIn France, nous explique comment les initiatives individuelles y sont valorisées.

F. Mazzella (BlaBlaCar) : "Si je n’apprends pas, je me fane"

Décideurs s’est entretenu avec Frédéric Mazzella, fondateur et président de BlaBlaCar. L’occasion pour lui de revenir sur ses débuts d’entrepreneur, son rôle de manager et les valeurs d’un groupe plébiscité par 90 millions d’utilisateurs. Une interview inspirante !

Voici comment Microsoft a failli se faire disrupter

Microsoft a bien failli se faire bousculer par plus agile. Comment le géant de Redmond est-il parvenu à inverser la tendance ? La réponse tient en deux mots : growth mindset. Zoom sur cette dynamique de l’apprentissage insufflée par le CEO, Satya Nadella.

A. Loesekrug-Pietri (JEDI) : "Ce qui importe c’est de se projeter dans le coup d’après"

Face à la Chine ou aux États-Unis, le leadership européen semble à la peine en matière de technologies de rupture. Et si tout n’était qu’une question de méthode ? C’est en tout cas ce que croit savoir André Loesekrug-Pietri, le directeur exécutif de la Joint European Disruptive Initiative (JEDI).

J-C. Pats (Groupe Michelin) : "Réconcilions les jeunes avec les métiers de l’industrie"

Attractivité, diversité, gestion des compétences... Jean-Claude Pats, le directeur du personnel du groupe Michelin, évoque pour Décideurs les défis à relever pour pérenniser une enseigne française déjà plus que centenaire.

L’accord de performance collective (APC) de compétitivité : une réponse efficace à la crise économique

Dans le contexte actuel, l’APC permet de préserver la compétitivité en utilisant le levier de sa primauté sur le contrat de travail. Ce type d’accord, que nous appelons APC « de compétitivité », a vocation à se généraliser.

J-C. Samuelian-Werve (Alan) : "Chaque Alaner ressemble à une sorte de despote éclairé"

S’attaquer au marché de l’assurance complémentaire santé : le pari était osé. Mais le risque paie. En 2019, trois ans seulement après son lancement, le spécialiste de l’assurtech Alan intégrait la première promotion du Next40, c’est-à-dire la liste des start-up françaises les plus prometteuses. Son CEO explique comment il transforme un secteur où les grands acteurs ont pignon sur rue.

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F. Arata (LinkedIn) : "Nous sommes incités à nous comporter comme des entrepreneurs"

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