Les associés du cabinet de conseil n’ont pas voté le renouvellement du mandat de Kevin Sneader, selon le Financial Times. Le rôle joué par la firme américaine dans la crise des opioïdes aurait pesé dans la balance.
Avec une centaine de professionnels, dont près de 70 avocats répartis entre Paris, Lyon, Avignon, Bourg-en-Bresse, Londres et Bruxelles, le cabinet Ydès accompagne PME, ETI, start-up, groupes internationaux ou particuliers sur tous leurs projets en France comme à l’étranger. Philippe Delorme, Marc Chaudet, Denis Simon, associés corporate du cabinet dans les bureaux de Paris et de Lyon font le point sur une actualité et une activité chargée pour le cabinet en 2020.
Après une année 2020 à deux vitesses, l’activité transactionnelle reprend à marche forcée dans un environnement encore chahuté par la crise sanitaire. Un vent d’Ouest est néanmoins venu apporter quelques nouveautés. Retour sur les innovations du M&A, du Spac à la diversité, sans oublier la montée des activistes et le contrôle des investissements étrangers.
Pernod Ricard a réalisé pas moins d’une douzaine d’acquisitions ces cinq dernières années. Philippe Prouvost, son directeur stratégie et M&A, détaille la politique de croissance externe du fabricant de vins et spiritueux.
Le fonds Ardian va finalement céder le spécialiste français de la vision nocturne Photonis à HLD pour 370 millions d’euros. Une opération qui met fin à un long feuilleton et au rejet, par le ministère des Armées, de l’offre formulée par l’américain Teledyne.
En 2020, le spécialiste des places de marché Mirakl devenait
la quatorzième licorne française grâce à une levée de fonds de
300 millions de dollars. La même année, la start-up enregistrait
une croissance du volume d’affaires sur les market places de ses clients de 110 %. Comment Philippe Corrot, son CEO, a-t-il disrupté
l’e-commerce ?
Christophe Perchet et Jean-Christophe Devouge, associés au sein du cabinet Perchet Rontchevsky & Associés, reviennent sur l’année 2020. Ils abordent avec nous les tendances M&A qui ont marqué cette année particulière, les enseignements de la Covid pour la négociation des contrats d’acquisition et le rôle croissant du contrôle des investissements étrangers.