Les entreprises familiales sont un pilier de notre économie. Mais comment leur permettre de traverser les générations ? Voici quelques clés pour réussir sa transmission à un membre de sa famille ou à un actionnaire extérieur.
Laurent de Swarte, fondateur d’Agami Family Office et membre du Club MFO dont il a été le président, partage sa vision du métier et précise le modèle particulier de sa structure.
Depuis sa création, Family Partners a fait du chemin. Avec un modèle économique novateur et exempt de tout conflit d’intérêts, l’équipe s’est fait une place de choix au sein du monde du family office.
Selon Anice Chlagou, les family offices doivent prendre en considération plusieurs facteurs pour un accompagnement optimal des entreprises familiales.
Les cofondateurs de Keepers, membre du club MFO, partagent leur vision d'un métier en cours de régulation.
Véronique Aubin, présidente de Xelis Family Office et membre du Club MFO, revient sur le métier de family officer et sur la meilleure manière d'accompagner les dirigeants d'entreprises familiales.
Il est de notoriété publique que la moitié des (petites) entreprises à céder finissent par fermer faute de repreneur. Alors comment s’y prendre concrètement ? Voici les bonnes pratiques pour mettre toutes les chances de son côté afin de transmettre son entreprise à un actionnaire.
