Le P-DG de Nexity axe la croissance de son groupe sur l’innovation.
Alain Dinin parie sur de nouvelles façons de vivre
La présentation des résultats annuels de Nexity, qui enregistre un résultat opérationnel courant de 184 millions d’euros en 2014, a été l’occasion pour Alain Dinin, président-directeur général, de redire sa volonté d’axer la stratégie du groupe sur l’innovation. « Notre objectif est d’améliorer nos marges pour pouvoir investir dans l’innovation », assure le leader de l’immobilier résidentiel en France, qui consacre chaque année 10 % du résultat opérationnel au développement de nouvelles activités, soit vingt millions d’euros. « Notre stratégie est axée sur de nouvelles façons de vendre et de vivre », poursuit Alain Dinin. Nouvelles façons de vendre en pariant sur la dissociation de la détention du logement et de son usage avec PERL, dont Nexity a fait l’acquisition. Nouvelles façons de vivre en proposant des solutions de mobilité comme l’autopartage ou en créant un réseau social autour de la colocation avec Weroom. Nexity multiplie également les partenariats, comme celui signé avec Zenpark, spécialisé dans les parkings partagés. Le groupe va déployer cette offre dans plusieurs immeubles de logements et de bureaux qu'il construit et/ou qu'il gère. Les membres de Zenpark pourront, à travers une application mobile, localiser et réserver une place, entrer et régler leur stationnement directement par carte bancaire. « Nous avons une conviction : le futur de Nexity sera digital, indique Alain Dinin. Nous pensons d’abord à la création de valeur pour nos clients, par exemple à travers la digitalisation des métiers d’administration de biens, la colocation, la recherche immobilière sur Internet. Dans notre secteur, l’immobilier, qui a été jusqu’à présent peu impacté par la révolution numérique, nous voulons devenir un leader », conclut-il.
S.D.C.
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