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Négligence, manque de temps ? Ce sont 40% des entreprises qui n’ont pas mis en place de plan de succession, selon une étude du cabinet de chasse Robert Half réalisée auprès de 400 décideurs dans toute l’Europe. Explications sur une tendance qui inquiète.

Julhiet Sterwen a construit son développement autour d’un engagement, le "Consulting for Good", intime conviction de son fondateur, Marc Sabatier. Ce dernier a fondé Sterwen il y a 25 ans, devenu Julhiet Sterwen il y a une dizaine d’années. Il explique sa vision, ses conseils en cas de doutes et raconte comment il est devenu dirigeant.

"Le rythme auquel les organisations apprennent pourrait devenir la seule source durable d’avantages concurrentiels dans un monde en perpétuel changement." Une affirmation en 1990 de Peter Senge, professeur au MIT et spécialiste en management. Aujourd’hui, selon une étude menée par Noous et myRHline en 2022, 64 % des entreprises en France se disent "apprenantes" et 65 % considèrent cette notion comme un véritable levier stratégique.
Crise sanitaire, développement du digital learning, obsolescence des compétences, guerre des talents et accélération du rythme de transformation des organisations : à l’heure du travail hybride, s’appuyer sur un modèle organisationnel apprenant mêlant agilité, coopération, échange, et développement des compétences individuelles et collectives, est devenu un réel avantage distinctif. Enjeux et principes, adhésion, outils : entretien avec Virginie Loisel, nouvelle Directrice Formations et Produits chez Greenworking.

Les personnalités ayant été au service de l’État avant de rejoindre des grands groupes privés continuent d’occuper les organigrammes. Toutefois, la mondialisation, les promotions en interne et la valorisation de l’expérience dans un secteur particulier font bouger les lignes.

Caroline Renoux, alors chasseuse de têtes lors de la crise économique de 2008, a été témoin de l’effondrement des banques de l’intérieur. Dès lors, les licenciements se sont enchaînés et la flamme s’est éteinte. Continuer ainsi devenait inconcevable. Le déclic se produit : le sens au travail est la clé de l’épanouissement. Repartir à zéro et fonder Birdeo, cabinet de recrutement spécialisé en développement durable et RSE, telle est l’aventure dans laquelle s’embarque l’entrepreneuse.

La start-up Supermood, spécialisée dans l’écoute des collaborateurs, a mis en place des congés illimités. Un système qui satisfait les salariés et permet de discuter des objectifs de chacun. Son président et cofondateur, Kevin Bourgeois, revient sur ce dispositif.