Mansour Khalifé, président de la société de gestion d’actifs immobiliers MNK Partners, nous explique sa stratégie d’investissement et sa valeur ajoutée.
En l’absence de définition légale de la profession de family office, les acteurs de ce métier ont exprimé le besoin de disposer d’un espace d’échange, de structuration et de représentation afin d’en développer les bonnes pratiques. C’est pour répondre à cette demande que le Club du Multi Family Office (Club MFO) a été créé, à l’initiative de cinq acteurs reconnus de la profession. Cette nouvelle association regroupe ainsi Agami Family Office, Xelis Family Office, Letus Private Office, Family Partners et Keepers.
Le Club Med tout le monde connaît, de la première génération des villages de vacances à celle des complexes internationaux haut-de-gamme du XXIe siècle. Son nom évoque la détente absolue pour tous dans des lieux paradisiaques. Mais quid de Club Med Property ?
Les marchés Post-War & Contemporain et Urban Art ne se sont jamais aussi bien portés, puisant leur dynamisme dans la re-découverte d’artistes éclipsés et la demande exponentielle d’une clientèle récente. État des lieux.
Le processus d’échange de données est la clé du bon fonctionnement d’un contrat d’affacturage. Rares sont les entreprises qui ont automatisé ce processus. Or on estime que le traitement manuel de ces données coûte entre 1 et 2 journées ETP par semaine à l’entreprise. L’informatique est presque systématiquement le dernier sujet traité dans un projet d’affacturage. Cyril de Robillard, DG de LDV Crealink nous en dit plus.
Le président de l'association française de gestion (AFG) Eric Pinon est désormais entouré de trois vice-présidents présidents : Inès de Dinechin et Guillaume Dard, nouvellement nommés, et de Philippe Setbon dont le mandat de vice-président se poursuit.