Julien Galvez est co-fondateur et CEO de 4S Consulting, agence de coaching dédiée aux managers et dirigeants. Il nous parle des nouveaux besoins des entreprises en matière d'accompagnement au changement.
Le 6 décembre 2023, les députés adoptaient la proposition de loi visant à organiser largement des tests individuels et statistiques pour lutter plus efficacement contre les discriminations et sécuriser juridiquement la pratique du "name and shame". En dénonçant les entreprises qui alimentent ces inégalités, l’objectif est de changer leur politique de recrutement.
Mêlant expertises en ressources humaines, management, digital et communication, Obea accompagne les entreprises dans leurs transformations. Convaincu de la nécessité de soutenir l’ensemble des parties prenantes, le cabinet fait preuve d’innovation pour créer de nouvelles expériences de travail. Rencontre avec Muriel Sabine, directrice générale associée.
Alors que les données concernant le retour de congé maternité des cadres étaient jusque-là inexistantes, l’Apec a publié le 8 février les résultats d’une enquête menée auprès de 12 400 cadres en poste dans le secteur privé en janvier-février 2023.
Alors que les transformations d'entreprises sont extrêmement nombreuses, nul doute que l'accompagnement du dirigeant devient nécessaire. Françoise Lesaicherres est fondatrice du cabinet d'Executive Coaching Trajectives. Son objectif : transformer l'art de diriger.
La transformation du rapport au travail que l’on constate dans les entreprises vaut également pour les dirigeants. Jérôme Lopin et Véronique Leleu, associate partners chez Dirigeants & Partenaires, en sont les observateurs privilégiés. Ils témoignent de ces évolutions.
Selon l’Insee, la proportion des personnes qui déclaraient avoir subi des discriminations est passée de 14% à 18% entre 2009 et 2020, et 42% des personnes actives déclarent avoir été témoins de discriminations dans le cadre de leurs activités professionnelles. Le député Marc Ferracci a fait adopter une loi pour lutter contre les discriminations au recrutement, portant au niveau de l’État la généralisation de testings statistiques et individuels, des sanctions claires et l’instauration d’une délégation interministérielle dédiée.
Après trois mois d’enquête, la rédaction de Décideurs RH a le plaisir de publier ses classements du guide Capital Humain, Leadership & Management.
Premier cabinet de coaching et d’outplacement à avoir fait le choix de devenir entreprise à mission dès 2021, Version Originale (Paris et Lyon) a fait de l’impact positif son leitmotiv. Philippe Andrillat, Nathalie Vierne et Marie-Hélène Laurens-Frings reviennent sur la construction du projet et délivrent leurs résultats en matière d’innovation d’outplacement et de coaching.
Cela commence par une "petite blague", l’air de rien : même celle à qui elle s’adresse ne s’en aperçoit pas. Cela devient un commentaire sur la tenue vestimentaire – un compliment qui sexualise un peu trop la personne concernée. Et cela peut aboutir à un climat violent.
Construire une culture managériale porteuse de sens demeure un facteur clé de la performance mais reste souvent au stade de l’ambition. Le cabinet Neomoon s’est bâti autour de convictions fortes sur ce sujet en proposant une méthode éprouvée, construite et pensée par l’ensemble des parties prenantes – direction comprise –, impactant l’appropriation et l’engagement des équipes de manière incontestable.
Depuis la réforme des retraites, l'emploi des seniors redevient un sujet central des politiques RH. Toutefois, l'âgisme demeure l'un des principaux facteurs de discrimination dans le monde du travail. Caroline Sarrot-Lecarpentier a fondé en 2021 un cabinet de conseil en communication intergénérationnelle, ICI. Le point sur la situation de l'emploi des seniors en France.
Depuis 2007, ConvictionsRH travaille sur l'ensemble du territoire national pour accompagner les fonctions "ressources humaines" dans leurs évolutions marquantes et les placer au cœur des transformations dans les entreprises. Loïc Jouenne, associé, interroge l'impact de l'intelligence artificielle sur les directions des ressources humaines.
Trajectives a été créé grâce à l'intuition de Laurent Oddoux et Françoise Kock-Lesaicherre, après une première partie de carrière à des postes de direction au sein d’entreprises américaines (IBM, Coca-Cola et General Foods) et suisses (Nestlé). Forts de ces expériences dans des structures axées sur le développement du leadership, les deux fondateurs ont été précurseurs en se formant au coaching dès les années 1990 aux États-Unis.
Depuis le 1er janvier 2024, tout arrêt de travail lié à l’arrêt naturel de grossesse (un terme plus approprié que celui de « fausse couche ») ne sera plus associé à une carence.
Philosophe renommée, Gabrielle Halpern a travaillé au sein de plusieurs cabinets ministériels, avant de codiriger un incubateur de start-up. Ses travaux de recherche portent sur la question de l’hybridation, sujet auquel elle a consacré plusieurs ouvrages. Elle vient de publier une note de prospective à la Fondation Jean-Jaurès, en partenariat avec Andicat et la Cité de l’économie et des métiers de demain, mettant en avant une réflexion sur la façon dont les Établissements ou services d’aide par le travail (Esat) pourraient être une source d’inspiration pour transformer le monde du travail ordinaire.
Stress, dépression, anxiété… un baromètre d’Empreinte Humaine avec OpinionWay sur la détresse psychologique des employés en France vient de sortir avec l’aide de psychologues. Des chiffres alarmants qui traduisent un manque de formation et de considération de la santé mentale des actifs.
"Dans un monde d'une mobilité impressionnante, s'ouvrir, développer une curiosité servira pour plus tard". Nombreuses sont les mutations des entreprises, et l'IA est un bouleversement de plus dans ce champ qui bouge déjà sans cesse. Dans ce contexte, la posture du dirigeant est essentielle. Toutefois, seules 20% des prises de fonction à des postes de dirigeants sont couronnées de succès.
Cet été, le think tank Entreprise et Progrès présentait un rapport sur les enjeux humains de la transition environnementale en entreprise. Les directions des ressources humaines ont un rôle central à jouer. Pour les y aider, le groupe de réflexion propose des actions très concrètes. Éclairage avec Marion Darrieutort, présidente d’Entreprise et Progrès et CEO du cabinet de conseil en influence The Arcane et Benoît Derigny, directeur général de Manpower France.
