J. Lescs (Kimpa) : "La classe d’actifs de l’impact ne peut plus être ignorée par la finance"

Julien Lescs. Trois valeurs nous guident chez Kimpa : l’authenticité, la cocréation et l’impact. Ces notions sont fondamentales lorsque nous parlons d’investissement car l’enjeu est d’aider des investisseurs à aligner leurs valeurs avec leurs investissements. En tant qu’entreprise B Corp et société à mission, nous nous sommes engagés dans cette voie avant même que la réglementation vienne l’imposer. Nous utilisons la valeur cocréation lorsque nous bâtissons la thèse d’investissement à impact de nos clients, c’est la pierre angulaire et ce qui les anime. Une fois les enjeux identifiés, nous mettons en place un comité de pilotage mensuel pour présenter les différentes opportunités d’investissement en ligne avec cette thèse et leur allocation d’actifs stratégiques. 

 

Nous avons développé une méthodologie propriétaire permettant à plusieurs membres d’une même famille ou d’un groupe d'investisseurs, de définir les secteurs qui les rassemblent. Que ce soit l’éducation, la santé, ou la lutte contre le réchauffement climatique, il est intéressant de voir comment les investisseurs comprennent et réagissent aux enjeux actuels. D’après une étude de la fondation Rockefeller, il faudrait diriger 10 % de la finance mondiale vers des solutions durables pour régler tous nos problèmes. Aujourd’hui, il semblerait que nous soyons aux alentours de 2 %. 

Lorsque nous traitons avec des familles de plusieurs générations, nous leurs faisons découvrir l’atelier de "La fresque du climat". Partant de là, nous avons créé des cartes supplémentaires reprenant les dix derniers investissements réalisés par nos clients et les positionnons sur les problématiques soulevées durant le débat. De cette façon, nous leur exposons la manière dont  leurs investissements peuvent avoir un impact tangible. 

 

Tout part du client. Nous négocions avec des familles, des clients privés et des professionnels. Dans le cadre d’un client privé, nous commençons toujours par l’allocation stratégique d’actifs basée sur son profil de risque. Puis nous réfléchissons comment utiliser les différentes finances : responsable, durable et à impact, pour contribuer à leurs objectifs. Nous avons développé une méthodologie de mesure d’impact permettant de donner un score par classe d’actifs. Ce score est ensuite reporté  à l’aide d’un outil propriétaire, le portefeuille augmenté, qui nous permet alors de nous projeter sur des objectifs à partir de cette structuration. 

 

Les générations passées sont terrorisées pour l’avenir de leurs enfants, et les nouvelles générations trouvent qu’il s’agit d’une excellente opportunité de contribuer aux grands enjeux de leur génération. Il existe un inconscient collectif autour de la planète. La classe d’actifs de l’impact ne peut plus être ignorée par la finance. Ce n’est pas grave de ne pas savoir, le tout est d’être bien accompagné. Les starts-up "impact by design" ont besoin de financement pour développer les solutions de demain.

 

Nos équipes ont décidé de reverser 1 % du chiffre d’affaires de Kimpa à son fonds de dotation au profit de la méditerranée et ses territoires. Chaque année, nous choisissons l’un des objectifs de développement durable (ODD) et reversons 100 % de notre dotation annuelle à l’association sélectionnée. Nous avons choisi cette année Earthship Sisters, association dirigée par Déborah Pardo, , qui développe des programmes de leadership pour accompagner des femmes porteuses de projets à impact positif.